為強化項目商務水平，提高業(yè)務人員業(yè)務能力，進一步推進項目精細化管理。近期，集團安裝公司組織內部全體項目管理人員開展預算業(yè)務培訓，共計六十余人參加。
培訓中，培訓人員帶大家了解了廣聯(lián)達軟件基本操作，并對定額組價及調價方法等多方面內容進行培訓。同時，以項目實際案例為課題，以理論結合實踐的方法，幫助參培人員充分掌握軟件的操作方法以及各工程專業(yè)組價的方法和技巧。
培訓中要求參培人員訓后加強自我練習，加快將學習成果轉化為促進項目發(fā)展的實干擔當，把學習成果轉化為知行合一學以致用的行動自覺。
下一步，集團安裝公司將積極落實精細化管理的具體措施，推動實現(xiàn)快速的算量、方便的用量、系統(tǒng)的控量，幫助項目增收、降本、提效，進而提高整體運營管理效率。
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