紅日初升，其道大光。河出伏流，一瀉汪洋。
在能源新都塞北榆林的黃土地上，在文明曙光與紅色基因傳承的文化厚土里。
一支成立于2010年的建筑鐵軍——陜西建工第九建設集團有限公司（簡稱：陜建九建集團）
用十年時間完成了從屬地陜北到面向陜西、走向全國的蛻變。
十年間，一批批勇于擔當、甘于奉獻的九建人用心血與汗水、激情與夢想，參與和見證著企業(yè)開疆拓土、波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程。
也涌現(xiàn)出了一個個真拼實創(chuàng)、幸福奮斗的榜樣模范，他們追求卓越、積極進取的敬業(yè)精神和職業(yè)態(tài)度感染和帶動著身邊的同事，匯聚起發(fā)展的不竭動力。
為了隆重慶祝陜建集團成立70周年暨陜建九建集團成立10周年，接下來，我們將陸續(xù)推出十大勞模系列專題報道。
今天，我們要走進的便是集團十大勞模之一的高艷。
2006年7月，剛剛畢業(yè)不久的高艷滿懷夢想地加入陜建集團，成為神通路業(yè)項目的一名資料員。14年時間，她用真拼實創(chuàng)穿透了成長的迷茫，實現(xiàn)了人生的“三級跳”，一路從資料員、預算員蝶變成長為集團經(jīng)營部副部長、資源統(tǒng)籌部部長。
不怕吃苦的“地道娃”
神通路業(yè)是高艷參加工作的第一個項目，位于神木市南郊。
作為一個地地道道的神木姑娘，她是從西安出發(fā)帶著大包小包的行李，坐了整整一晚上火車直奔項目報道的。9個多小的火車沒有搖散她的熱情，但看到黃土飛揚的施工現(xiàn)場，簡陋的幾間活動板房時，剛出校園不久的高艷心里還是有了落差。來不及多思考，就迎面遇上了剛從基坑上來兩腿都是泥巴的現(xiàn)場管理人員，“你好，我是新來的學生，找項目經(jīng)理報道，請問...”
“我就是”，短短三個字，直擊高艷內(nèi)心?！邦I導率先垂范，帶頭執(zhí)行，這樣的團隊一定充滿干勁，我出身農(nóng)村，初出茅廬，更要珍惜學習機會，有什么理由叫苦呢？”從那時起，高艷便認定了這個團隊。
工程技術資料的編制、收集、整理和驗收歸檔管理工作，牽涉到參建的方方面面，是一項繁雜的系統(tǒng)工程。面對著一項項規(guī)范、一沓沓圖紙，專業(yè)并不對口的她只有一個念頭：學通技術，編好資料。帶著一股不服輸?shù)木髣艃?，她白天跑現(xiàn)場，晚上學規(guī)范，遇上不懂的專業(yè)名詞就查閱，聽到同事溝通有關的驗收標準就“偷學”，別人是師傅布置了干，她是不布置也干。7天就快速“熟悉了手頭業(yè)務”，不僅趕上了趟，更是在資料員這個崗位干的風生水起。
2007年，項目工程基礎管理資料和文明工地管理資料更是被榆林市建委作為示范資料，在全市建筑業(yè)范圍內(nèi)進行了推廣學習。神通路業(yè)項目也憑借著過硬的工程質(zhì)量與標準的內(nèi)頁資料，先后榮獲了榆林杯、華山杯和長安杯的驗收，為后來九建集團創(chuàng)優(yōu)奪杯工作開創(chuàng)了新局面。
鉆研業(yè)務的“領頭雁”
在資料編制上漸露頭角的高艷，很快又迎來了新的挑戰(zhàn)。但她骨子里的“逢山開路”精神，讓她一路乘風破浪。
2010年5月，高艷第一次走上管理崗位，挑起經(jīng)營部副部長的重擔，負責市場開拓、資質(zhì)維修、投標報價、證件管理等多項工作。時值集團掛牌成立前夕，前人可供參考的成熟經(jīng)驗和規(guī)范少之又少，一切都要“摸著石頭過河”。但高艷不僅自己主動鉆進去，更成了業(yè)務上的“領頭雁”。工作之余，高艷主動放棄休息時間，獨自在辦公室里苦鉆苦研。從流程規(guī)范化入手，結(jié)合自己掌握的經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗，將一些投標、評審等過程中容易忽略的規(guī)章制度細化分解。
在她手上，集團先后完成了《經(jīng)營管理制度》《投標管理流程及管理標準》《施工合同評審流程》等10余項管理規(guī)范編制，不僅極大方便了業(yè)務人員學習提升，更有效提升了基礎管理水平和業(yè)務標準化水平。與此同時，在進行集團證件管理工作時，高艷發(fā)現(xiàn)招投標資料、合同、工程獲獎證書、公司證件、人員證件等類別多樣、數(shù)量繁多，經(jīng)常會出現(xiàn)查找困難等情況。為有效管理，保障證件使用安全，她率先采用“藥柜式”整理方法，將證件按類別、年份進行分類并編號整理，為集團經(jīng)營管理提供了及時高效安全的證件服務。
心無旁騖的“永動機”
走上管理崗位后的高艷，就像一臺“永動機”。無暇他顧，總是奔忙于崗位和招投標現(xiàn)場，從沒在一場硬仗上退縮。
2011年，集團投標神木新村產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務中心，當時參與競爭的企業(yè)多，競爭壓力非常大。為確保順利中標這項重點地標性建筑，高艷帶著部門同事沒日沒夜研究項目資審、招標文件，一字一句過，一遍一遍核。從中找出標書中的注意事項、關鍵點、重點、得分點，全力確保投標文件的合規(guī)合理、不出絲毫差錯。編制標書時，更是從封面到內(nèi)容，一頁頁親自翻閱檢查，一項項認真仔細核對。每一個細節(jié)都不放過，從清晨的第一縷陽光到夜色鋪滿天空，她經(jīng)常在工位上一坐就是十幾個小時，拿起手邊的水杯喝口水，才發(fā)現(xiàn)水早已涼了不知多久。
為盡快獲取反饋意見，挺著孕肚的高艷更是多次往返兩地。在火車硬臥上晃蕩一夜就算休息，一早清水抹過臉便帶著標書趕往指定地點。僅2015年至2017年，她跟蹤項目超過五百個，出具介紹信八百多份,整理編制報名資料數(shù)百份，參加投標的項目,沒有出現(xiàn)一個廢標，中標率更是超過了34%。而讓高艷努力到無能為力，拼搏到感動自己的正是那一次次成功中標后的喜悅與企業(yè)蒸蒸日上的跨越發(fā)展。
幸福奮斗的“高姐”
投標榆林商會大廈時滿地堆放的資料幾乎無處下腳，甚至連吃帶睡十幾天在辦公室的日子，連辦公室的年輕小伙子提起來都會擺擺手再說上一句：“高姐真的讓人佩服”。在負責集團資質(zhì)升級工作時，距離預產(chǎn)期不足一月的她，還在加班加點收集資料，甚至有些從沒接觸過的專業(yè)名詞，她還需要重頭查閱學起。
集團資質(zhì)升特資料提交前3天仍堅守在崗位上的高艷，迎來了自己的第二個孩子。過后面對同事們的探望，她問的第一句話卻是“資料順利提交了嗎？”
2016年國慶，為了按時完成市政一級資質(zhì)升級資料上報，已經(jīng)一個月沒有休過假的高艷，再次和家人爽約，換來的是資料上報一次性通過。從2014年4月，集團順利取得房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)；到2017年3月，市政公用工程總承包資質(zhì)成功晉升一級。短短3年時間，九建集團資質(zhì)晉檔升級工作便取得了一個又一個新突破。
2018年，面對集團高質(zhì)量發(fā)展的新需要。高艷又從經(jīng)營部調(diào)任資源統(tǒng)籌部部長。面對又一個全新的領域，她敢打敢拼，積極作為，以基礎管理為抓手，先后制定了《集團項目資源管理考核辦法》等4項制度。同時緊跟陜建集團大集采、大戰(zhàn)略的步伐，主動和集采中心對接，及時引進電商平臺。為了實現(xiàn)降本增效的目的，她充分發(fā)揮集團強大的市場資源整合能力，多措并舉，采取“走出去”戰(zhàn)略，多方考察、優(yōu)中選優(yōu)，對鋼筋、模板、方木、活動房進行集中采購，實現(xiàn)了以量換價。此外，還持續(xù)強化供應商管理，實行“嚴進嚴出”原則考察供應商，分類建立了集團內(nèi)部供應庫，對供應鏈進行動態(tài)考核。
提起高艷，同事們都贊不絕口：“有韌勁有擔當，人美就算了偏偏實力又強，她是我們的標桿！”
今天，堅毅的高艷還在砥礪前行，已經(jīng)是兩個孩子媽媽的她仍在利用休息時間不斷提升自己，“給孩子做好榜樣”。始終以赤子之情深愛著自己崗位的高艷，不管身處何種崗位，都能敢于擔當突破，也為身邊同事樹立起了前行道路上的榜樣?！凹瘓F機關先進部門負責人”“陜建集團‘2014-2016年度勞動模范’”等榮譽稱號見證她一路磨礪蛻變。幸福都是奮斗出來的，奔跑的高艷在自己的戰(zhàn)場風雨無懼，艷麗的光芒照亮著他人，也照亮自己的人生方向。
|
