征程萬里風正勁，揚帆起航恰逢時。
步入陜建九建集團承建的神木市高新技術開發(fā)區(qū)?；髽I(yè)員工保障性住房N1標段，到處都是大干快上，熱火朝天的景象。施工現場機聲隆隆，進進出出的施工車輛整齊有序，管理人員有條不紊地指揮著各項工作，工人們頭戴安全帽，各司其職、配合默契，忙碌地穿梭在鋼筋水泥之間，項目建設如火如荼……
爭分奪秒，守好品質履約“責任田”。
初夏和煦的陽光下，項目數棟單體建筑更顯氣勢恢宏。據悉，為保質保量完成施工任務，現場管理團隊每天都會組織召開碰頭會，全面總結當天工作完成情況，布置第二天施工任務，對項目建設過程中存在的困難和問題積極協調解決，高質高效推進項目施工進度。
“我們緊緊圍繞工程建設總目標，克服工期緊、人員少、任務重等諸多困難，統籌各方資源，在保質量、保安全基礎上搶抓施工期，不斷優(yōu)化施工措施，屢屢刷新施工‘進度條’?！表椖控撠熑苏f。
齊心協力，牽住提質增效“牛鼻子”。
在搶抓進度的同時，該項目堅持樣板引路、精細施工，嚴把質量關，力保項目建設一次成優(yōu)。
“經認真研究圖紙，多次討論后，確定工程正負零以上全部采用鋁合金模板，并多次召開鋁模優(yōu)化專題會議，確保實現優(yōu)化最佳效果。”項目技術負責人介紹到。
在施工過程中，項目部建立健全了質量保證體系，對工程常見問題實施專項治理，并嚴格按照優(yōu)質結構創(chuàng)建標準，對結構施工質量通病進行預防。
此外，還認真落實集團黨委關于“過緊日子”和堅持厲行節(jié)約、反對浪費等決策部署，力求用“緊日子”過“好日子”。全面推行施工預算管理，切實把施工預算落實到工、料、機各個施工具體環(huán)節(jié)，落實到項目具體人員，項目負責人能夠充分運用“三算對比”，學會將其作為治虧和管理的基本技能，有針對性地部署攻堅任務、采取相應措施，取得了更好的提質增效效果。
事無巨細，上好安全生產“平安鎖”。
越是抓進度，越是注重安全。現場管理團隊嚴守安全生產紅線，確保項目各項安全生產工作打好“提前量”、擰緊“安全閥”。
“今年，我們繼續(xù)和全體管理人員、勞務人員簽訂安全責任書，按月實施考核。”據該項目安全總監(jiān)介紹，該項目嚴格執(zhí)行集團各項安全生產管理制度，消防安全、危大工程管理、臨邊防護等各項安全生產工作井井有條?！靶〉嚼粭l電線，大到塔吊架設，每一項工作都有相對應的安全規(guī)章，務必使每一道工序都會在安全的范圍內進行?！表椖堪踩偙O(jiān)說。
截至目前，該項目主體工程已完成，二次結構現已完成30%。
下一步，九建團隊將牢固秉承“向善而建”企業(yè)哲學，進一步樹牢高質量發(fā)展理念，在陜建“四新”戰(zhàn)略的引領下，繼續(xù)發(fā)揚團結協作、拼搏奮進的工作作風，用心打造客戶滿意工程，以優(yōu)質履約擦亮九建品牌底色，用守諾踐諾講好九建故事，在匠心傾注中為當地人民賦能美好生活！
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