12月25日，集團科技質(zhì)量部、信息中心聯(lián)合組織舉辦了技術質(zhì)量策劃暨第八屆BIM技術應用大賽，集團總工程師高倉出席并講話。
比賽期間，來自各基層單位的十五支隊伍按照抽簽順序依次進行匯報，評委們從發(fā)布禮儀、策劃與實施、經(jīng)驗總結、現(xiàn)場答辯四個方面依次進行了點評與打分。
經(jīng)過激烈角逐，最終來自集團神木公司、十二公司和四公司的三支代表隊位列前三。
高倉在總結講話中對本次大賽給予了充分肯定，同時他要求：
一是各參賽隊要虛心聽取專家意見，積極調(diào)整策劃內(nèi)容，向先進看齊，取長補短；二是各相關部門要持續(xù)強化服務基層的職能，日常工作中對策劃實施效果進行常態(tài)化指導；三是要持續(xù)推進成果的推廣和落地，相關部門要在會后及時梳理成果并在企業(yè)微信九建知識庫進行推廣，通過平臺共享，實現(xiàn)全集團共同學習進步；四是要持續(xù)提升技術質(zhì)量策劃的系統(tǒng)性和專業(yè)性，同時強化BIM在項目施工過程中的指導性，推動數(shù)字技術與傳統(tǒng)施工技術的融合。
在下午召開的第四次主任工程師會議上，各基層單位主任工程師對集團內(nèi)部課題的立項及結題進行了討論，科技質(zhì)量部對內(nèi)、外部課題進展情況進行了通報。集團神木市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局千村光伏行動項目N1標段項目負責人對光伏項目建設進行了經(jīng)驗分享。
會議宣貫了某工程因質(zhì)量問題導致結算核減等現(xiàn)象案例，高倉要求各基層單位要結合本案例“以案促改”，在各類檢查過程中加強項目是否按圖施工的核查，減少質(zhì)量隱患的同時也要避免產(chǎn)生各類商務結算糾紛導致的不良影響。
最后，高倉與集團引進的高層次人才、生產(chǎn)科技質(zhì)量信息化等崗位的研究生進行了座談交流，他表示，集團一直重視人才培養(yǎng)，時刻關心個人成長，他要求大家應更多的聚焦“新能源、節(jié)能環(huán)?！眱纱蟆皯?zhàn)新”領域，關注智能建造與新興建筑工業(yè)化及各種新興產(chǎn)業(yè)，同時，進一步強化“科學家+工程師”研發(fā)團隊建設，持續(xù)增強集團技術研發(fā)隊伍的創(chuàng)新能力，為集團高質(zhì)量發(fā)展增添動力。
參加會議的還有集團相關職能部門、各基層單位主管科技質(zhì)量和BIM的副經(jīng)理、科室負責人等。
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