1月14日，集團在榆林總部召開2025年首次主任工程師會議，集團總工程師高倉出席并講話。
高倉在講話中對各基層單位2024年取得的成績給予了肯定，并對2025年集團科技質(zhì)量和信息化建設(shè)相關(guān)工作進行了再部署、再強調(diào)，他要求：
一是扎實推進“管理提升三年行動”方案。各單位要認(rèn)清形勢，厚積薄發(fā)，在第一年打基礎(chǔ)的鋪墊中，做好第二年見成效的計劃管理，確保各項工作有序推進、運行順暢。
二是密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動向。積極關(guān)注省國資委確定的9個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和陜建控股集團指出的“新能源、節(jié)能環(huán)?！眱纱蟆皯?zhàn)新”領(lǐng)域，解決“干什么，怎么干，達到怎樣標(biāo)準(zhǔn)”的問題。
三是注重人才培養(yǎng)的關(guān)鍵作用。在新形勢、新機遇的行業(yè)發(fā)展前景下，高質(zhì)量的人才儲備在一定程度上可以突破企業(yè)發(fā)展的上限，各單位要加大對高層次人才的關(guān)注程度，因材施教，提供有針對性的指引和幫助。
四是強化科技創(chuàng)新的支撐作用。面對部分科技指標(biāo)的下降，各單位要提高警惕，提前布局，開辟賽道，搶占先機，在科研課題上持續(xù)發(fā)力，以科技創(chuàng)新為支撐，為集團的高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)與“智”力支持。
會上，各基層單位匯報了現(xiàn)有科技質(zhì)量與信息化制度執(zhí)行情況及調(diào)整建議意見、新興產(chǎn)業(yè)及“戰(zhàn)新”領(lǐng)域?qū)嵤┻M展、人才培養(yǎng)舉措及計劃等情況。
與會人員集中討論了2025年科技質(zhì)量指標(biāo)下達情況、《住宅優(yōu)秀做法實施指南》大綱及任務(wù)分配情況、2025年技術(shù)質(zhì)量策劃方案暨第九屆BIM技術(shù)應(yīng)用大賽實施方案。
會議還集中傳達學(xué)習(xí)了好住房技術(shù)導(dǎo)則、房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、危大工程專項施工方案嚴(yán)重缺陷清單（試行）、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程創(chuàng)新技術(shù)推廣目錄（住宅工程）、危及生產(chǎn)安全施工工藝設(shè)備和材料淘汰目錄（第一批）、禁止和限制使用技術(shù)目錄（第二批）等文件。
參加會議的還有集團相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各基層單位主管科技質(zhì)量與信息化建設(shè)的副經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人，陜建控股集團推薦的高層次人才，集團從事生產(chǎn)、科技質(zhì)量等相關(guān)崗位的研究生等。
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